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用友U8 All-in-One

用友U8 All-in-One

    用友ERP-U8企业应用套件(简称用友ERP-U8)是中国ERP普及旗舰产品,是中国用户量最大、应用最全面、行业实践最丰富的ERP,并与中国企业最佳业务实践相结合,形成了中国企业最佳经营管理平台。它充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态,为广大中小企业连接世界级管理,是蕴涵中国企业先进管理模式,体现各行业业务最佳实践,有效支持中国企业国际化战略的信息化经营平台。在今天,它不仅成为管理者进行企业运营与管理的桌面工具,更是企业实现精细管理、敏捷经营的利器。

   基于全面信息化管理的八种模式

   随着企业管理水平不断提升和信息化日益深入,越来越多先进的经营管理模式必须以信息化为依托,才能最终落实。而信息化越来越与企业经营管理和战略相融合。在全面信息化时代,我们可以从众多中国企业经营管理实践中总结提炼出八种最具代表的典型模式。企业往往具有以下一种或多种管理特征的组合,八种典型管理模式如下:

1)从设计到制造与销售服务的经营管理一体化:主要面向项目型制造企业,以及多品种、小批量、生产制造和售后服务并重的企业,如特种装备、机械加工等企业。这种模式可以帮助企业整合产品研发和设计过程及实现产品数据统一管理,优化生产制造过程,提高售后服务质量,提升客户服务满意度。

2)以客户为中心的经营管理一体化:主要面向客户价值较高、订单重复度高及注重服务的企业,如航空服务、专用装备制造等企业。这种模式可以帮助企业全方位掌握客户的全面信息,对客户价值进行深度挖掘和提升,精细化管理市场和销售过程,不断提升服务水平,最终达到以客户为中心的各部门协同工作、资源共享、效率卓越的先进管理模式。

3)以产品创新为核心的全生命周期管理:主要面向项目型制造、产品更新换代迅速或关注产品研发和设计的企业,如大型专用设备、医疗设备等企业。这种模式可以实现产业链上下游企业的产品同步开发,最大限度地发挥企业和合作伙伴的产品创新能力。

4)以商品流通管控为核心的经营管理一体化:主要面向注重渠道和分销机构层级较多,营销模式以分销为主的企业,如食品、品牌服装等企业。这种模式可以帮助企业实现分销体系在跨地域、多组织、多层次情况下的集中统一管理与控制,为企业总部、事业部、大区、销售分子公司、办事处、业务员等内部多级销售体系,实现集中实时管理控制,跨组织快速业务协同与基于数据智能分析的辅助决策。

5)以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化:面向成本竞争压力大,注重精细成本管理的企业,如电子、机械等企业。这种模式可以帮助企业实现以精细成本管理为核心,以预算管理为手段,以商业智能工具为平台,实现企业成本分得细、算得准、看得到、控得住,最终实现企业绩效的提升。

6)以人力资源为核心的经营管理一体化:主要面向关注人力资本和人员绩效的企业,如高科技、玩具、机械加工等企业。这种模式可以实现企业人事业务、人才管理、绩效管理等核心职能的流程化协作与管理控制,实现人力资源业务与经营生产的高效协同。

7)以协同办公为核心的经营管理一体化:主要面向注重行政办公管理以及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业,如复杂制造、新闻出版等企业。这种模式可以帮助企业实现办公流程的规范管理,行政业务审批的高效,公文的自动化管理,文档、知识的统一共享,全面的产业链协同,行政业务的一体化;同时辅助业务沟通、部门协作和高层决策。

8)以电子商务为核心的经营管理一体化:主要面向供应链高度协同的产业集群,如汽车主机厂与其供应商等。这种模式可以这种模式可以帮助企业提高供应链协同效率,同时降低供应链运营成本。

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